Jakie są najnowsze trendy i zmiany w branży rekrutacyjnej?

Branża rekrutacyjna jest dynamiczna i podlega ciągłym zmianom, które wynikają z potrzeb rynku pracy, oczekiwań kandydatów i pracodawców, a także rozwoju technologii i narzędzi. Jakie są więc najnowsze trendy i zmiany w branży rekrutacyjnej? Oto kilka z nich, które warto znać i wykorzystywać.

Metarekrutacje – rekrutacja w wirtualnej rzeczywistości

Metawersum to termin określający wirtualną rzeczywistość, która łączy się z rzeczywistością fizyczną i tworzy nowe możliwości interakcji i doświadczeń. Metawersum może być wykorzystywane nie tylko do rozrywki, ale także do celów biznesowych, edukacyjnych czy społecznych. Jednym z takich zastosowań jest metarekrutacja, czyli rekrutacja w wirtualnej rzeczywistości. Według raportu Antal „Trendy Rekrutacyjne 2022”¹, aż 78% badanych osób odpowiedzialnych za zarządzanie kapitałem ludzkim ocenia, że w przyszłości więcej niż 10% procesów rekrutacyjnych będzie realizowanych w metawersum. Metarekrutacja może mieć wiele zalet, takich jak:

• Zwiększenie zasięgu i dostępności kandydatów. Rekrutacja w wirtualnej rzeczywistości pozwala na dotarcie do kandydatów z różnych miejsc i krajów, bez konieczności podróżowania czy ponoszenia kosztów transportu. Kandydaci mogą uczestniczyć w procesie rekrutacyjnym z dowolnego miejsca, w którym mają dostęp do urządzenia VR i połączenia internetowego.
• Poprawa jakości i efektywności procesu rekrutacyjnego. Rekrutacja w wirtualnej rzeczywistości umożliwia lepsze zaprezentowanie firmy i stanowiska pracy, poprzez stworzenie realistycznych symulacji i scenariuszy. Kandydaci mogą lepiej poznać kulturę organizacyjną, warunki pracy czy zadania do wykonania. Rekruterzy mogą lepiej ocenić kompetencje i potencjał kandydatów, poprzez obserwację ich zachowań i reakcji w różnych sytuacjach.
• Wzmocnienie atrakcyjności i innowacyjności firmy. Rekrutacja w wirtualnej rzeczywistości pokazuje, że firma jest nowoczesna, kreatywna i otwarta na zmiany. Taka forma rekrutacji może przyciągnąć uwagę kandydatów, zwłaszcza tych z pokolenia Z, którzy są cyfrowo obyci i cenią sobie oryginalność i różnorodność.

Contracting – elastyczna forma współpracy

Contracting to forma współpracy polegająca na zatrudnieniu pracownika na podstawie umowy cywilnoprawnej (B2B) na określony czas lub projekt. Contracting jest coraz częściej wybierany zarówno przez pracodawców, jak i pracowników, zwłaszcza w branży IT, ale także w innych sektorach, takich jak SSC/BPO, produkcja czy administracja¹. Contracting ma wiele korzyści, takich jak:

• Oszczędność czasu i pieniędzy. Contracting pozwala na szybkie i łatwe znalezienie i zatrudnienie pracownika, bez konieczności prowadzenia długiego i kosztownego procesu rekrutacyjnego. Pracodawca nie musi ponosić kosztów związanych z umową o pracę, takich jak składki ZUS, podatki czy benefity. Pracownik otrzymuje wyższe wynagrodzenie netto i może rozliczać się w formie ryczałtu lub faktury VAT.
• Dostęp do wyspecjalizowanych i doświadczonych pracowników. Contracting umożliwia skorzystanie z usług pracowników, którzy mają wysokie kwalifikacje i kompetencje w danej dziedzinie lub obszarze. Pracownicy ci często nie są zainteresowani stałą współpracą, ale wolą realizować różne projekty i zdobywać nowe doświadczenia. Pracodawca może liczyć na ich profesjonalizm, zaangażowanie i efektywność.
• Elastyczność i dostosowanie do potrzeb. Contracting daje możliwość elastycznego dostosowania zakresu, czasu i warunków współpracy do aktualnych potrzeb firmy. Pracodawca może zatrudnić pracownika na określony projekt, zadanie lub okres, bez zobowiązania się do długoterminowej współpracy. Pracownik może samodzielnie zarządzać swoim czasem pracy, miejscem pracy i sposobem realizacji zadań.

Recruitment process outsourcing – oszczędności na procesie rekrutacyjnym

Recruitment process outsourcing (RPO) to usługa polegająca na powierzeniu całego lub części procesu rekrutacyjnego firmie zewnętrznej. Firma rekrutacyjna przejmuje odpowiedzialność za zaplanowanie, przeprowadzenie i monitorowanie rekrutacji, a także za komunikację z kandydatami i pracodawcą. Recruitment process outsourcing często dotyczy tylko części działań rekrutacyjnych takich jak aktywne poszukiwania kandydatów, które stanowią trudność i jednocześnie największą wartość dla firmy. Recruitment process outsourcing ma wiele zalet, takich jak:

• Poprawa jakości i skrócenie czasu rekrutacji. Firma rekrutacyjna dysponuje specjalistyczną wiedzą, doświadczeniem i narzędziami, które pozwalają na efektywne prowadzenie procesu rekrutacyjnego. Firma rekrutacyjna ma dostęp do szerokiej bazy danych kandydatów, potrafi skutecznie dotrzeć do kandydatów pasywnych i aktywnych, a także przeprowadzić odpowiednią selekcję i ocenę kandydatów. Firma rekrutacyjna może znacznie skrócić czas rekrutacji i zapewnić lepsze dopasowanie kandydatów do potrzeb firmy.
• Mniejsze ryzyka rekrutacji. Firma rekrutacyjna ponosi koszty związane z prowadzeniem procesu rekrutacyjnego, takie jak ogłoszenia, testy, rozmowy czy sprawdzanie referencji. Firma rekrutacyjna oferuje również gwarancję na zatrudnionego kandydata, co oznacza możliwość ponownej rekrutacji bez dodatkowych kosztów, jeśli kandydat nie spełni oczekiwań lub odejdzie z pracy przed upływem określonego czasu. Firma rekrutacyjna minimalizuje ryzyko błędnej decyzji personalnej lub braku kandydata na stanowisko.
• Zmniejszenie kosztów – Outsourcing tylko części procesu rekrutacyjnego, zwłaszcza tych które stanowią największą trudność lub są wąskim gardłem w naszej organizacji może być rozwiązaniem dla firm, które nie chcą lub nie mogą wydawać dużych kwot na pełne działania agencyjne. Agencja nie działa wtedy na zasadzie success fee jak to zwykle ma miejsce, tylko operuje stałą stawką za wykonaną pracę bez względu na wynik rekrutacji. Z jednej strony jest to ryzyko, ponieważ nie mamy gwarancji zamknięcia rekrutacji, jednak jest to często koszt niewiele większy od ogłoszenia na popularnych portalach i znacząco większa szansa na pozyskanie kandydatów dzięki profesjonalnej opiece doświadczonych rekruterów.

Podsumowanie

Branża rekrutacyjna jest pod wpływem wielu czynników, które wprowadzają zmiany i nowe wyzwania. Niektóre z nich to pandemia, rozwój technologii, zmiana oczekiwań kandydatów i pracodawców czy konkurencja na rynku pracy. Aby być na bieżąco i skutecznie rekrutować pracowników, warto znać i wykorzystywać najnowsze trendy i zmiany w branży rekrutacyjnej. Niektóre z nich to:

• Metarekrutacje – rekrutacja w wirtualnej rzeczywistości, która pozwala na zwiększenie zasięgu i dostępności kandydatów, poprawę jakości i efektywności procesu rekrutacyjnego oraz wzmocnienie atrakcyjności i innowacyjności firmy.
• Contracting – elastyczna forma współpracy polegająca na zatrudnieniu pracownika na podstawie umowy cywilnoprawnej (B2B) na określony czas lub projekt. Contracting pozwala na oszczędność czasu i pieniędzy, dostęp do wyspecjalizowanych i doświadczonych pracowników oraz elastyczność i dostosowanie do potrzeb.
• Recruitment process outsourcing – opieka nad rekrutacją polegająca na powierzeniu całego lub części procesu rekrutacyjnego firmie zewnętrznej. Recruitment process outsourcing pozwala na poprawę jakości i skrócenie czasu rekrutacji, zmniejszenie kosztów i ryzyka rekrutacji oraz korzystanie z profesjonalnego doradztwa.